Почему глобальный консалтинг (EY) плетется в хвосте трендов: кейс упреждающего анализа рисков

Международный консалтинговый гигант Ernst & Young (EY) обновил свою геостратегическую аналитику (Geostrategic Analysis) и свежее исследование CEO Outlook. Результат: 56% руководителей компаний теперь называют геополитику главным бизнес-риском.

Крупные корпорации только сейчас начали перестраивать свои инвестиционные стратегии под то, что описывалось в канале @RiskThesis еще в начале года. Пока фонды их же «элиты» сыплются на миллиарды, EY выпускает 78-страничный отчет о том, как важно учитывать геополитику.

Хронология приоритета: ранний анализ vs Ernst & Young

Пост от 30 марта «Ситуация с Almaz Галицкого: сигнал для рынка» показал, что консультанты и рынок не понимают важность учета геополитики.

Вы получили базу на три месяца раньше, чем международный консалтинговый гигант со своими миллиардными бюджетами сподобился выкатить методичку. Временной гандикап — три месяца.

Ниже представлен оригинальный пост, зафиксированный в Telegram:

Опыт реального сектора: от Соликамского магниевого завода (СМЗ) до Пола Грэма

Пока аналитики EY только открывают для себя «глобальную гонку за ресурсами», передел рынка и редкоземельных металлов известен изнутри на уровне реального сектора еще с нулевых, со времен борьбы за «Соликамский магниевый завод» (СМЗ).

Ситуация один в один с Полом Грэмом: Грэм следует за рынком, ранний анализ ведёт его.

Ernst & Young обновил Geostrategic Analysis 2026. 56 процентов CEO называют геополитику главным бизнес-риском. CEO Outlook Ernst & Young. Геополитика как главный риск для бизнеса. Запоздалое осознание геополитических рисков консалтингом. Трехмесячный гандикап в анализе геополитических рисков. Влияние геополитики на инвестиционный климат. Системные геополитические риски редкоземельных металлов. Передел ресурсов и борьба за Соликамский магниевый завод. Раннее прогнозирование геополитических рисков. Ключевые факты: - Ernst & Young Geostrategic Analysis обновление 2026 - 56% CEO геополитика главный риск - трехмесячное опережение в анализе геополитических рисков - Соликамский магниевый завод борьба за активы - геополитика и инвестиционный климат

Ваш временной гандикап – целых три месяца.

Как Ernst & Young опоздали на 3 месяца: геополитические риски и кейс СМЗ | Оксана Клиницкая

Почему международный консалтинг проигрывает независимой аналитике. Кейс упреждающего анализа геополитических рисков против отчетов EY и Пола Грэма.
Ernst & Young (EY) обновили свою геостратегическую аналитику (Geostrategic Analysis), а их свежее исследование генеральных директоров (CEO Outlook) показало: 56% руководителей компаний теперь называют геополитику главным бизнес-риском [1, 2].

Крупные корпорации только сейчас начали перестраивать свои инвестиционные стратегии под то, что я описывала в этом канале еще в начале года.

Комментарий под моим  постом от 30 марта «Ситуация с Almaz Галицкого: сигнал для рынка» показал, консультанты и рынок не понимают важность учитывать геополитику в рисках. Клиенты знают об этом не первый год.

Интересно и то, что Александр Галицкий взял главный титул на российском этапе конкурса от EY и позднее  официально включен в состав национального жюри конкурса «Предприниматель года» в мировом финале в Монако.

Что с Галицким сейчас – мы все знаем, теперь консалтинговая верхушка из EY выпускают 78-страничный отчет о том, как важно учитывать геополитику, пока фонды их же «элиты» сыплются на миллиарды, потому что их штатные аналитики считали геополитику форс-мажором.

Вы получили базу в канале на три месяца раньше, чем международный консалтинговый гигант со своими миллиардными бюджетами сподобился выкатить методичку о том, что «геополитику, оказывается, надо учитывать».

Ваш временной гандикап – целых три месяца.

Пока аналитики EY только сейчас открывают для себя «глобальную гонку за ресурсами», я этот передел рынка и редкоземельных металлов знаю изнутри на уровне реального сектора еще с нулевых, со времен борьбы за «Соликамский магниевый завод» (СМЗ) – я вела эту повестку в «Ведомостях».

Ситуация один в один с Полом Гремом: Грэм следует за рынком, Клиницкая ведёт его.

Кому нужна конкретика – это мой труд и 30-летний опыт, и они оплачиваются. Я вас уважаю, но и себя – не меньше.

Мои клиенты узнают о глобальных сдвигах не из отчётов, об их зарождении – непосредственно от меня.

Мои клиенты не идут за рынком, а рынок идёт за моими клиентами.
Другие факты из моих отчетов.

Если вы следуете советам Пола Грэма, вы опоздали.

Если вы ориентируетесь на отчеты Ernst & Young (EY), вы тоже опоздали.

Молодцы мои клиенты.

Оксана Викторовна Клиницкая
Результаты свежих анализов сделок:
Al Healthcare → предотвращено $3 млн утечки cash-flow за 18 месяцев.

Al Tech → снижен burn на $1.5–2 млн в год, избежали 40–60% downside.

FinTech → спасено ~$1 млн от штрафов и churn, предотвращено 50%+ падения выручки.

Capital preservation is always the priority.
Before you invest, I tell you where not to go.
Мемо не для галочки: чтобы сохранить и преумножить капиталы