Forensic и Foresight на стратегических предприятиях: практика прогнозирования рисков ВПК и диверсификации заводов
За рамками курсов MBA: как оцениваются реальные риски ВПК, ПВО и гособоронзаказа
Пороха не нюхали 99,99% инхаус аналитиков, а мне довелось, ибо я не инхаус.
Знаменитый фестиваль фейерверков «Симфония огня», 10 и последний.
Фото сделаны на Sony Ericsson с территории Пермского порохового завода в день празднования его 75-летия из личной ложи, и по любезному приглашению Геннадия Эдуардовича Кузьмицкого: единственный гендиректор, избранный рабочим коллективом, промышленник, ученый с академическим званием, политик, преподаватель. С его участием завод получил статус федерального казённого предприятия. Салют смотрели вместе с трудовым коллективом.
Работа и диалог с фигурами такого масштаба один на один дают то, чему невозможно научиться на курсах MBA или в EY.
Показываю, насколько глубоко я погружаюсь в контекст предприятий, умею работать с первыми лицами лично, пишу о ВПК, ОПК, ПВО, НПЗ, госзаказах и составляю прогнозы, которые проявляются в законодательстве и новостях – на твердых основаниях и со знанием дел. Я копали эти риски еще тогда, когда слово «friendshoring» никто не знал, а потенциальная остановка оборонных цехов казалась чиновникам сугубо бумажной проблемой. Forensic и foresight уже тогда начали становиться моей «фамилией».
Была и не один раз на многих заводах, там не делают селфи, фото с ВПК – это гостайна, у меня их нет, а публикации есть с избытком, да и не фотограф я, и не модель, и не исполнитель, обязанный заглядывать в рот руководству. Партнер – да.
Чем больше доверия – тем меньше фото «с».
Знаменитый фестиваль фейерверков «Симфония огня», 10 и последний.
Фото сделаны на Sony Ericsson с территории Пермского порохового завода в день празднования его 75-летия из личной ложи, и по любезному приглашению Геннадия Эдуардовича Кузьмицкого: единственный гендиректор, избранный рабочим коллективом, промышленник, ученый с академическим званием, политик, преподаватель. С его участием завод получил статус федерального казённого предприятия. Салют смотрели вместе с трудовым коллективом.
Работа и диалог с фигурами такого масштаба один на один дают то, чему невозможно научиться на курсах MBA или в EY.
Показываю, насколько глубоко я погружаюсь в контекст предприятий, умею работать с первыми лицами лично, пишу о ВПК, ОПК, ПВО, НПЗ, госзаказах и составляю прогнозы, которые проявляются в законодательстве и новостях – на твердых основаниях и со знанием дел. Я копали эти риски еще тогда, когда слово «friendshoring» никто не знал, а потенциальная остановка оборонных цехов казалась чиновникам сугубо бумажной проблемой. Forensic и foresight уже тогда начали становиться моей «фамилией».
Была и не один раз на многих заводах, там не делают селфи, фото с ВПК – это гостайна, у меня их нет, а публикации есть с избытком, да и не фотограф я, и не модель, и не исполнитель, обязанный заглядывать в рот руководству. Партнер – да.
Чем больше доверия – тем меньше фото «с».
«Симфония огня»
Другие факты из моих отчетов.
Если вы следуете советам Пола Грэма, вы опоздали.
Если вы ориентируетесь на отчеты Ernst & Young (EY), вы тоже опоздали.
Молодцы мои клиенты.
Если вы следуете советам Пола Грэма, вы опоздали.
Если вы ориентируетесь на отчеты Ernst & Young (EY), вы тоже опоздали.
Молодцы мои клиенты.
Оксана Викторовна Клиницкая
Независимый анализ проектов, оценка рисков и защита капитала.
Почему 99,99% инхаус-аналитиков не понимают риски ОПК: изнанка управления оборонными заводами и госзаказами
Результаты свежих анализов сделок:
Al Healthcare → предотвращено $3 млн утечки cash-flow за 18 месяцев.
Al Tech → снижен burn на $1.5–2 млн в год, избежали 40–60% downside.
FinTech → спасено ~$1 млн от штрафов и churn, предотвращено 50%+ падения выручки.
Capital preservation is always the priority.
Before you invest, I tell you where not to go.
Al Tech → снижен burn на $1.5–2 млн в год, избежали 40–60% downside.
FinTech → спасено ~$1 млн от штрафов и churn, предотвращено 50%+ падения выручки.
Capital preservation is always the priority.
Before you invest, I tell you where not to go.
Мемо не для галочки: чтобы сохранить и преумножить капиталы